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Formazione di corsi Lean IT

Numerose organizzazioni IT si rendono conto dell’inadeguatezza con cui offrono i propri servizi ai clienti interni ed esterni. Spesso i progetti superano i tempi e i budget concordati e non rispettano l’ambito di applicazione previsto. Data l’interdipendenza da altri progetti e la complessità delle infrastrutture IT, i progetti stessi acquisiscono livelli di complessità costantemente crescente. I propositi iniziali di rendere le informazioni più facilmente gestibili e integrabili finiscono per scontrarsi con una complessità direttamente proporzionale a tali intenzioni. Gli sviluppi a livello infrastrutturale fanno emergere una dinamica sostanzialmente identica. Nel contempo, presupponendo che il reparto IT sia sempre in perfetto ordine, il business ambisce a velocizzare la cadenza dello sviluppo e ad acquistare funzionalità come pietanze al buffet. È difficile per l’azienda stimare con esattezza il valore di una nuova funzionalità richiesta e tenerne sotto controllo la realizzazione. Accade spesso che si presentino nuovi aspetti totalmente imprevisti e che nessuno aveva mai sperimentato prima.

Per fare fronte a simili situazioni, le organizzazioni puntano a una maggiore agilità e/o all’adozione di un metodo di lavoro Lean. Questo richiede un investimento in conoscenze, abilità, atteggiamenti e comportamenti. I corsi Lean IT & Agile di Quint Academy sono la soluzione ideale per dare un esito positivo a queste esigenze di cambiamento. Il corso affronta tutte le tematiche essenziali per il successo del cambiamento: trasparenza, feedback immediato e miglioramento continuo. Le conoscenze acquisite possono pertanto generare un impatto immediato una volta applicate. I partecipanti vengono stimolati a condividere quanto appreso con i propri colleghi e ad applicarlo nella pratica quotidiana. Per porre i professionisti nelle condizioni ottimali per riuscire nell’attuazione del cambiamento e agevolarli nell’opera, i corsi adottano un approccio integrato alla trattazione delle cinque dimensioni di Lean e Agile: Cliente, Prestazioni, Processo, Organizzazione e Atteggiamento e comportamento. Punto di forza del metodo Quint è mettere i professionisti in condizione di superare gli ostacoli e interiorizzare le nuove conoscenze, abilità e i nuovi atteggiamenti e comportamenti, in modo da utilizzarli con incisività.

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Lean IT: Quattro semplici modi per spezzare il circolo vizioso

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