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Lean IT

Lean è un metodo efficace per il miglioramento a livello di qualità dei prodotti e dei servizi. Originariamente sviluppata da Toyota come metodologia per la produzione di automobili, la filosofia Lean è stata successivamente implementata in numerosi altri settori. Lean muove dall’assunto che solo l’utente finale può determinare il valore aggiunto di un prodotto o servizio. In sostanza, Lean si prefigge il duplice obiettivo di ottimizzare il valore per il cliente e di minimizzare gli sprechi. In aggiunta, Lean punta al miglioramento continuo dei processi che supportano questi due obiettivi. In altri termini, con il sistema Lean si mira a creare più valore aggiunto con meno risorse: obiettivo ambizioso con conseguenze di vasta portata.
Implementazione Lean IT

Implementazione Lean IT

L’approccio Quint Lean IT si basa sui principi del Lean Manufacturing. Applichiamo questi principi all’ambiente IT in combinazione con gli elementi Six Sigma. L’approccio Quint Lean IT mette assieme la nostra conoscenza su vasta scala delle organizzazioni (processo) IT con la nostra esperienza nel settore del change management. In questo modo si assicura lo sviluppo di atteggiamenti e di un comportamento adeguati a una organizzazione agile e orientata al futuro. L’implementazione di Lean IT produce un impatto notevole tanto sui responsabili quanto sui dipendenti. Viene introdotto un modo di lavorare diverso. Questo metodo presuppone una riflessione critica sulle prestazioni personali del singolo, sul suo ruolo nel processo operativo e sul valore aggiunto per il cliente e per il business. La corretta implementazione di Lean IT va ben oltre la mera applicazione di uno strumento e si configura piuttosto come una visione fondamentale di come dovrebbe operare un valido reparto IT. Otteniamo risultati presso i clienti concentrando gli sforzi sul valore per il cliente, creando trasparenza, facendoci guidare dai risultati, offrendo addestramento in materia di leadership Lean e nella capacità di apprendimento continuo del personale.

Gioco di simulazione Lean IT

Gioco di simulazione Lean IT

Lean IT è un metodo estremamente efficace per il miglioramento a livello di qualità dei prodotti e dei servizi. Originariamente sviluppata da Toyota come metodologia per la produzione di automobili, la filosofia Lean IT è stata successivamente implementata in numerosi altri settori. Lean IT muove dall’assunto che solo l’utente finale può determinare il valore di un prodotto o servizio. In sostanza, Lean IT si prefigge il duplice obiettivo di ottimizzare il valore per il cliente e di minimizzare gli sprechi. In aggiunta, Lean IT punta al miglioramento continuo dei processi che supportano questi due obiettivi. In altri termini, con il sistema Lean IT si mira a creare valore aggiunto con meno risorse: l’implementazione di Lean IT ha conseguenze di vasta portata. Crazy Kitchen è un gioco semplice, ma dalla forte valenza educativa. È stato sviluppato per introdurre i principi Lean IT e gli strumenti Lean in un modo simpatico e al contempo didattico. Lo scopo di questo gioco Lean IT è quello di indurre i partecipanti ad acquisire consapevolezza circa la forza e i benefici legati alla creazione di un flusso nei loro processi lavorativi.

Lean IT Visual Management

Case Study Lean Visual Management

Questo periodo di crisi ha costretto molte istituzioni pubbliche a dover realizzare nuovi obiettivi e parallelamente anche a ridurre i costi. La domanda è: come i principi del Lean IT possono aiutare a raggiungere tali risultati. Una nota istituzione pubblica è stata utilizzata come banco di prova. Il ‘tasso di turnaround’ relativamente alto ci ha garantito risultati visibili in un breve lasso di tempo e ci ha dato l’opportunità di esaminare i metodi del reparto di sviluppo del software. I componenti del gruppo di sviluppo software manifestavano costantemente la sensazione di essere sotto pressione e sovraccarichi. I loro clienti interni li giudicavano lenti, valutando le loro consegne di bassa qualità oltre che continuamente in ritardo. Di conseguenza, il reparto era considerato troppo costoso. È stato deciso che dovevano essere loro il banco di prova. La sfida è stata: sarebbe possibile migliorare in modo significativo le prestazioni del reparto di sviluppo software in sole sei settimane? Gli autori di questo articolo - consulenti di Quint Wellington Redwood - hanno dichiarato alla direzione dell’amministrazione, che credevano che i principi del Lean sarebbero stati lo strumento giusto per migliorare la situazione descritta. 

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Lean IT Association LITA

The Lean IT Association (LITA)  

LITA is a non-profit organization founded by three Accredited Training Organizations (ATOs) - ITpreneurs, Pink Elephant, Quint Wellington Redwood and three Examination Institutes (EI's) - APMG, EXIN, PEOPLECERT International Ltd. To realize its broader purpose LITA aims to provide a standard for Lean IT Education and Certification.

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Formazione di corsi Lean IT

Formazione di corsi Lean IT

Per fare fronte a simili situazioni, le organizzazioni puntano a una maggiore agilità e/o all’adozione di un metodo di lavoro Lean. Questo richiede un investimento in conoscenze, abilità, atteggiamenti e comportamenti. I corsi Lean IT & Agile di Quint Academy sono la soluzione ideale per dare un esito positivo a queste esigenze di cambiamento. Il corso affronta tutte le tematiche essenziali per il successo del cambiamento: trasparenza, feedback immediato e miglioramento continuo.