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DevOps

La trasformazione digitale sta cambiando il volto delle imprese, secondo una tendenza che non accenna a rallentare. Giorno dopo giorno, il mondo diventa sempre più interconnesso, automatizzato e intelligente. Infrastrutture, asset e dispositivi in ogni angolo del globo sono investiti da un processo di digitalizzazione che li rende disponibili 24 ore al giorno, 7 giorni su 7, e sta trasformando i prodotti di uso quotidiano in oggetti intelligenti che consentono a persone, sistemi e apparecchi di comunicare e interagire gli uni con gli altri in modi del tutto inediti. La capacità di mettere a disposizione dei clienti le funzionalità fornite dal software nell’ambito di un servizio integrato diventa la discriminante decisiva tra le aziende capaci di progredire e quelle destinate alla stagnazione. DevOps è la chiave per entrare in possesso di queste capacità.

Team DevOps altamente performante

Team DevOps altamente performante

Applicare i principi DevOps non è semplice. Oltre alle complessità di natura organizzativa e tecnica, si tratta di un processo che coinvolge principalmente le persone e il modo di collaborare in un team altamente performante. Per liberare il vero potenziale, è necessario un cambiamento culturale che presuppone il coinvolgimento convinto del management e una forte guida. Gran parte dei team DevOps è tutt’ora alle prese con problemi che impediscono loro di usufruirne appieno. Affidandovi ai coach Quint DevOps, riuscirete a correggere le cattive abitudini dei team e a dare forma alle competenze di leadership personali dei componenti dei team. Attraverso la combinazione di feedback diretto, interventi personali e monitoraggio, oltre a strumenti di analitica, i nostri coach inducono team e singoli individui a mettersi in discussione. I risultati si possono misurare nell’adozione di nuovi comportamenti e nella realizzazione degli esiti auspicati per il business, i team e le persone.

DevOps Awareness Workshop

DevOps Awareness Workshop

Sei un professionista dell’IT e desideri saperne di più su DevOps? Ti offriamo la possibilità di partecipare a un workshop di quattro ore di sensibilizzazione su DevOps. Insieme, approfondiremo i principi e i concetti di base di DevOps. Verrai sensibilizzato in merito alle motivazioni, agli obiettivi e allo stato attuale di DevOps: ne uscirai più consapevole in merito a tutte le tecniche e ai concetti chiamati in causa in quella ricerca della perfezione nel flusso che prende il nome di DevOps. Ci concentreremo sul tema della pipeline dei servizi IT e su altri aspetti quali il flusso continuo di consegna (continuous delivery), il monitoraggio e l’infrastruttura come codice e metriche. Al termine di questo intenso workshop di quattro ore sarai in grado di trasmettere al tuo team le nuove conoscenze acquisite sul mondo DevOps e nuovi motivi di stimolo. Potresti persino contagiarli con la mentalità DevOps. I destinatari sono tutti coloro che nutrono interesse nei confronti dell’IT (che si tratti di sviluppo, esercizio o altri aspetti), hanno una conoscenza minima o nulla di DevOps e desiderano saperne di più.

DevOps Selfie

DevOps Selfie

Scopo primario di DevOps è fare in modo che gli aspetti legati allo sviluppo e all’esercizio dell’IT operino in simbiosi in un flusso ottimizzato per offrire valore aggiunto ai clienti. Occorre tuttavia prestare attenzione: DevOps non è facile. Chiama in causa persone, processi e tecnologie. È un cambiamento culturale che presuppone il coinvolgimento del management e una forte guida per fare in modo che il percorso non subisca battute d’arresto. Si tratta in sostanza di garantire il miglioramento continuo lungo l’intero ciclo di vita dei servizi IT. Per conoscere le priorità per il miglioramento, è necessario sapere a che punto ci si trova nel percorso di integrazione delle fasi “Dev” e “Ops”. Il modello di integrazione DevOps di Quint aiuta i reparti IT a capire il livello di maturità raggiunto in materia di DevOps. Il risultato è un “selfie” assolutamente realistico che aiuta le organizzazioni a concentrarsi sui passi successivi da compiere per dare maggiore centralità ai servizi IT ed essere più orientate al cliente.
Strategia DevOps in un giorno

Strategia DevOps in un giorno

Oggigiorno, tutti i reparti IT hanno bisogno di una strategia DevOps. Alcuni professionisti dell’IT potrebbero pensare che DevOps non fa al caso loro, ma la trasformazione digitale non può non interessarli, ora più che mai. Dopo anni di discorsi nel mondo IT sulla necessità di sviluppare e distribuire servizi fortemente innovativi per il business, la verità è che pochi reparti IT sono veramente in grado di tenere il passo con le richieste dei clienti. Le imprese finiscono così col perdere terreno nei confronti della concorrenza per la mancanza di funzionalità IT atte a supportare la natura “disruptiva” della trasformazione digitale che si sta verificando ovunque attorno a noi. È ovvio che le capacità dei reparti IT devono cambiare per consentire alle aziende di sopravvivere e avere successo. DevOps è la filosofia che punta a realizzare questo cambiamento. Sfidiamo chiunque a metterci alla prova partecipando al nostro workshop “Strategia DevOps in un giorno”. Nell’arco di una sola giornata lavoreremo al fianco di dirigenti IT e aziendali sul tema della predisposizione alla trasformazione digitale.

Continuous Delivery con DevOps

Continuous Delivery

Uno dei concetti di base per la realizzazione del flusso di offerta di valore aggiunto ai clienti è rappresentato dalla consegna continua. Questo unico concetto costituisce la chiave di volta per il miglioramento dei servizi in modi altrimenti impensabili. Il risultato vi vedrà in grado di soddisfare le esigenze dei vostri clienti con più qualità e velocità. L’automazione delle fasi di creazione, verifica, implementazione e provisioning dei servizi IT riveste un ruolo cruciale nella realizzazione dell’adozione della consegna continua. Quint vi aiuterà a mettervi in movimento verso l’affermazione come impresa Lean con una agilità IT senza precedenti. I vostri servizi IT inizieranno a progredire verso la completa automazione, mentre il processo di distribuzione del software sarà dettato dalle esigenze della vostra organizzazione. Il risultato sarà la capacità di creare e accompagnare i vostri innovativi servizi IT nella fase di produzione, ossia nelle mani dei vostri clienti, in modo più rapido, efficiente, affidabile e a costi inferiori. Guideremo il vostro personale in un processo di trasformazione permanente e incisiva verso il flusso continuo di consegna.

DevOps Agile Skills Association DASA

DevOps Agile Skills Association

La società di consulenza Quint Wellington Redwood, insieme con altre aziende leader del settore a livello globale, ha fondato un’associazione pioniera nello sviluppo delle abilità DevOps e Agile, chiamata DASA (DevOps Agile Skills Association). Lo scopo dell’associazione è di istituire un programma universale di qualificazione per DevOps e Agile. DASA è nata come piattaforma aperta e indipendente per discutere, sviluppare, sperimentare e co-creare una baseline per tutte le abilità e le competenze richieste oggi dalle imprese e che emergeranno in futuro tra i principali movimenti culturali, filosofici e reali che nascono intorno all’IT e ai dipartimenti che si interfacciano con l’IT in tutte le imprese del mondo e di ogni settore.

Corsi di formazione DevOps

Corsi di formazione DevOps

Nei prossimi anni, DevOps passerà da una strategia di nicchia a una strategia più “generalista”. Le previsioni parlano dell’adozione di DevOps da parte di un quarto delle organizzazioni Global 2000 nel corso del prossimo anno. Ciò significa che le aziende di tutto il mondo si metteranno alla ricerca di talenti che conoscono e capiscono DevOps. Cosa può fare il cliente per sviluppare le necessarie competenze e conoscenze del proprio personale? Quint è convinta che DevOps e Agile metta a disposizione un corredo essenziale ed estremamente efficace di principi, linee guida e strumenti con cui migliorare la capacità delle aziende e organizzazioni no profit di servire le proprie parti interessate. Tuttavia, per cogliere appieno i benefici di DevOps e Agile un adeguato sviluppo del personale è imprescindibile. Per questo motivo siamo i co-fondatori di DASA, la DevOps Agile Skills Association, ed è per questo che proponiamo un programma DevOps Agile, articolato in molteplici corsi di formazione finalizzati ad aiutare le organizzazioni a preparare i propri professionisti dell’IT.