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Scrum Product Owner Training

Descripción del curso
Más del 50% de todo el software desarrollado en el mundo lo hace utilizando un enfoque Agile y Scrum, es con diferencia el marco más utilizado para el desarrollo ágil de software. El objetivo es proporcionar valor al negocio rápidamente a la vez que se maximiza la flexibilidad, la orientación al cliente y el aprendizaje.

Probablemente el rol más importante y a la vez más retador en Scrum es el de Product Owner. El Product Owner es responsable de hacer lo correcto y esto implica asegurar que se maximiza la entrega de valor al negocio. ¿Cómo se consigue?

El Product Owner es la persona que más debe velar por las buenas relaciones con los stakeholders. Establece prioridades, formula requerimientos y aprueba cada incremento en el producto.

Este curso de 2 días proporciona el conocimiento y herramientas necesarios para convertirse en un Product Owner de éxito.

Desarrollo:
Classroom

Objetivos del curso y de aprendizaje:

  • Familiarizarse con el rol de Product Owner.
  • Entender el rol del Product Owner en relación con los demás roles de Scrum.
  • Aprender a gestionar las relaciones con los distintos stakeholders de la organización.
  • Proveer al Product Owner con conocimiento para monitorizar y proporcionar valor al cliente.
  • Proveer al Product Owner con experiencia práctica sobre lo que implica el rol.

Método de enseñanza
El curso combina presentaciones y explicaciones del formador, ejercicios, discusiones interactivas y, sobre todo, la posibilidad de experimentar el rol de Product Owner mediante simulaciones y talleres.

Día 1:

  • La filosofía y la actitud detrás de Agile
  • La relación entre el negocio y TI
  • El cambio de mentalidad más importante
  • Exploración de los distintos marcos y metodologías Agile como por ejemplo SCRUM y DSDM/Atern
  • Roles Scrum (Sponsor de negocio, Visionario de negocio, Scrum Master, Product Owner, etc.)
  • Gestión ágil de proyectos

Día 2:

¡Hora de pasar a la acción! Se pone en práctica la teoría durante ejercicios y talleres retadores e inspiradores. Se experimentará el poder de una forma de trabajar ceñida en el tiempo, iterativa e incremental así como el rol del Product Owner en este enfoque.

Conceptos cubiertos

  • Características y diferencias entre el desarrollo de software clásico y ágil
  • Procesos Scrum
  • Rituales Scrum tales como el sprint planning, el sprint review backlog refinement y las reuniones stand-up diarias
  • Roles en Scrum
  • Artefactos Scrum
  • El concepto del timeboxing y de sprint
  • El concepto de flujo y pull
  • La gestión visual
  • División de los proyectos ágiles
  • El desarrollo incremental e iterativo
  • Conceptos de los requerimientos
  • Ingeniería
  • Construir una visión de producto
  • Gestionar la lista priorizada de objetivos y requisitos
  • Priorización y estimación
  • Planificación y previsión
  • Gestión de los stakeholders

Prerrequisitos
No existen prerrequisitos para este curso, no obstante un conocimiento básico de conceptos de TI contribuye a la comprensión del curso y a los resultados de aprendizaje obtenidos.

Público objetivo
Este curso es imprescindible tanto para el Product Owner principiante como para el Product Owner con más experiencia que desea perfeccionar sus habilidades y herramientas.

Por supuesto, el curso también resulta muy interesante para otros roles que trabajan en un entorno en los que están presentes Product Owners como son:

  • Líder de equipo
  • Líder de proyecto
  • Analista de negocio
  • Representantes comerciales

Tarifas de formación:
EUR 900,00

Precio:
EUR 900,00

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