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Introducción a la transformación DevOps

Introducción

De forma consistente en el tiempo e independientemente de las distintas industrias, las dos quejas principales que los usuarios de negocio reportan sobre las TI corporativas tienen que ver con la lentitud y el coste.

Factores el auge de las nuevas tecnologías y los ciclos de vida de productos y servicios cada vez más cortos provocan que llegar tarde en el lanzamiento de un nuevo modelo de negocio pueda producir enormes pérdidas. Estas mismas necesidades de negocio empujan a los departamentos de sistemas a cuantificar también el coste del retraso en la entrega de valor y el coste de oportunidad de cada inversión.

DevOps es la filosofía de organización que promueve la comunicación, colaboración e integración entre desarrolladores de software y profesionales de operación IT, incluyendo todos integrantes del flujo de entrega de valor del servicio, como ingenieros de pruebas, despliegues e infraestructuras, para resolver los cuellos de botella en del flujo de entrega de valor. DevOps aporta soluciones, herramientas, técnicas y procesos para conseguir mejoras específicas en la reducción del tiempo de ciclo completo hasta la puesta en producción de nuevas funcionalidades y su soporte con la debida calidad.

Desarrollo:
Classroom

Objetivos

Los principales objetivos del curso son:

  • Entender qué es DevOps y qué puede aportar.
  • Comprender las diferentes dimensiones que son requeridas para una transformación DevOps.
  • Definir la organización, indicadores de rendimiento, roles y herramientas que requieren los equipos DevOps
  •         Familiarizarse con la terminología.
  •         Practicar a través de ejemplos, demos y casos de uso.
  • Debatir cómo adoptar DevOps en su organización.
  • Obtener el conocimiento necesario para obtener el certificado DevOps Fundamentals® de Quint.

Programa

El programa del curso consta de 7 módulos o unidades, intercalando teoría con prácticas en clase y numerosos ejercicios a realizar por el alumno entre clases:

  • Introducción - ¿Qué es DevOps?
  • Aplicación práctica y adopción en las organizaciones TI
    • Aplicabilidad – beneficios y demostración de valor
    • La organización orientada a servicios
    • Relación con otros marcos y metodologías existentes (Lean, Agile, ITIL®, CMMI, …)
  • Dimensiones (Modelo Integral Quint de integración de DevOps):
    • Organización (Definición de Servicios, Clientes y Equipos)
    • Rendimiento (Métricas Extremo a Extremo)
    • Comportamiento y Actitud (creación de equipos DevOps de alto rendimiento – Roles y funciones)
    • Flujo (Procesos e interfaces en la entrega del valor:  Desarrollo – Pruebas – Entregas – Despliegues y Operación)
    • Automatización  y terminología específica (Integración, Entrega y Despliegue Continuo; Regresión automática; Contenerización de aplicaciones; Cloud; Infraestructura como código; Gestión de configuración y código fuente; …) - Soluciones específicas y aplicabilidad
  • Niveles de Integración en adopción de DevOps
    • La importancia de la visión integral de las dimensiones
    • Análisis de preparación para la adopción - ¿Cómo empezar?
  • Modelos de adopción y escalado
  • Retos, riesgos y factores críticos de éxito
  • Ejemplos prácticos y simulación

Audiencia

El curso está dirigido a:

  • CIOs, CTOS, CDOs, Directores de Sistemas, Directores de Desarrollo, u Operación que se plantean liderar una transformación DevOps
  • Ingenieros de desarrollo, pruebas, operación o infraestructura que quieren evolucionar su carrera profesional hacia los nuevos horizontes que plantea esta nueva filosofía.

En general, el curso está orientado para a que cualquier interesado que desee adquirir los conocimientos básicos de lo que supone este nuevo enfoque en la generación de valor desde los departamentos de tecnología y en cómo abordar un proceso de transformación organizativa y cultural con este enfoque.

Tarifas de formación:
EUR 650,00

Precio:
EUR 650,00

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