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Hace ya varios años, las primeras organizaciones comenzaron a tomar conciencia sobre si la externalización de las TIC había generado los resultados inicialmente previstos. Muchas organizaciones llegaron a la conclusión de que no habían logrado los objetivos que se propusieron con la externalización y de que es necesario un planteamiento estructurado para gestionar los procesos de externalización. Para tratar estas cuestiones, Quint lanzó en 2001 su concepto de  Gobierno de Demanda y Suministro (DSG, Demand Supply Governance) junto con varias grandes organizaciones holandesas, y pasó entonces a desarrollar mejores prácticas para el gobierno del sourcing  tomando como base el Marco de Gobierno del Sourcing.