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DevOps

La transformación digital está cambiando la cara de las empresas y va a seguir haciéndolo. El mundo es un lugar cada vez más interconectado, automatizado e inteligente. Las infraestructuras, los activos y los dispositivos de todo el planeta se digitalizan con rapidez, adquieren disponibilidad constante y transforman los productos cotidianos en artículos interactivos que permiten a las personas, los sistemas y los objetos comunicarse e interactuar entre sí de formas completamente nuevas. La posibilidad de ofrecer al cliente las funciones ofrecidas por el software como parte de un servicio integrado es decisiva al distinguir a las empresas capaces de evolucionar de las que están estancadas. DevOps es la clave para controlar tal capacidad.

Equipo de DevOps de alto rendimiento

Equipo de DevOps de alto rendimiento

Aplicar los principios DevOps no es sencillo. Además de los desafíos organizacionales y técnicos, requiere gente y equipos capaces de colaborar desarrollando un alto rendimiento. Para liberar su auténtico potencial, se necesita un cambio cultural que exige compromiso por parte de la dirección y un sólido liderazgo. La mayoría de los equipos de DevOps se enfrentan aún a problemas que les impiden aprovechar todas las ventajas. Si elige a Quint como orientador para la implantación de DevOps, logrará romper con los malos hábitos de los equipos y desarrollar las habilidades de liderazgo personal de sus diferentes miembros. Nuestros orientadores combinan el asesoramiento directo, las intervenciones personales y la monitorización con procesos de análisis para desafiar convenientemente a equipos e individuos. El resultado es un nuevo comportamiento y la obtención de las metas deseadas para la empresa, sus equipos y los individuos.

Comprensión de DevOps

Comprensión de DevOps

¿Es usted un profesional de las TI y necesita más información sobre DevOps? En tal caso, participe con nosotros en el taller “Comprensión de DevOps”, de cuatro horas de duración. Juntos, exploraremos los principios y conceptos básicos de DevOps. Comprenderá mejor las motivaciones, los objetivos y el estado actual de DevOps, y se familiarizará con todas las técnicas y conceptos relacionados con la búsqueda definitiva de fluidez conocida como DevOps. Nos concentraremos en el canal de entrada de los servicios de TI y cosas como la prestación continua (continuous delivery), la monitorización, la infraestructura como código y la métrica. Tras este dinámico taller de cuatro horas, contará con nuevos conocimientos sobre DevOps y buenos materiales para inspirar a su equipo. Quizá incluso se contagien del esquema mental que representa DevOps. Los destinatarios del taller son personas interesadas en las TI (desarrollo, operaciones u otros aspectos), con pocos o nulos conocimientos sobre DevOps y deseosas de información.

DevOps Selfie

DevOps Selfie

El principal objetivo de DevOps es garantizar que el desarrollo y las operaciones que tienen lugar en el campo de las TI funcionen juntos como parte de un flujo optimizado que aporte valor a los clientes. No obstante, se lo advertimos: DevOps no es fácil. Requiere gente, procesos y tecnología. Representa un cambio cultural que exige compromiso por parte de la dirección y un sólido liderazgo que garantice el progreso. Gira íntegramente en torno a la mejora continua del ciclo de vida de los servicios de TI. Para conocer las mejoras prioritarias, debemos saber dónde nos encontramos en relación con la integración del desarrollo y las operaciones. A lo largo de una valoración de 10 días, obtendremos una perspectiva integral destinada a mejorar su oferta de valor para los clientes de servicios de TI. Nuestra premisa fundamental se basa en un enfoque integrado sobre los servicios de TI. Se trata de un cambio claro de paradigma en comparación con la perspectiva tradicional del sector, según la cual el desarrollo de los servicios de TI representa una disciplina ajena al soporte y el mantenimiento de los mismos.
Estrategia DevOps en un día

Estrategia DevOps en un día

Hoy en día, todos los departamentos de TI necesitan una estrategia DevOps. Puede que algunos profesionales del sector de las TI crean que DevOps no les concierne, pero la transformación digital sí; ahora más que nunca. A pesar de los años que lleva debatiendo el sector de las TI sobre el desarrollo y la prestación de servicios empresariales revolucionarios, lo cierto es que pocos departamentos de TI son capaces de cumplir las expectativas de sus clientes, y las empresas se están quedando atrás por su falta de habilidades de TI a la hora de dar respuesta a la inquietante naturaleza de la transformación digital que está teniendo lugar a nuestro alrededor. Es evidente que las aptitudes en el campo de las TI tienen que cambiar para que las empresas sobrevivan y prosperen. DevOps es la filosofía que promete cambiar todo eso. Invitamos a todo el mundo a participar en el taller “Estrategia DevOps en un día”. En un solo día, trabajaremos con empresas y ejecutivos de las TI en la preparación para la transformación digital.

Continuous Delivery DevOps

Continuous Delivery

Uno de los conceptos fundamentales que conducen a la fluidez al proporcionar valor a los clientes es la prestación continua (continuous delivery). Este concepto esconde la promesa de mejorar sus servicios de un modo sin precedentes. Como resultado, podrá cumplir los requisitos de sus clientes mejor y más rápidamente. La automatización de las etapas de construcción, prueba, despliegue y aprovisionamiento de servicios de TI interpreta un papel fundamental cuando se trata de hacer realidad la adopción de la prestación continua. Quint ayudará a su empresa a convertirse en una entidad Lean con una agilidad sin precedentes en el campo de las TI. Sus servicios de TI comenzarán a evolucionar hacia servicios y procesos de entrega de software completamente automatizados, según los requisitos de la organización. El resultado será la capacidad de crear y pasar a producción (y, de este modo, a manos de sus clientes) los servicios de TI más innovadores, con mayor rapidez, eficiencia y fiabilidad, y a menor coste. Orientaremos a su personal durante el largo y costoso camino de la transformación hacia la prestación continua.

DevOps Agile Skills Association DASA

DevOps Agile Skills Association (DASA)

La consultora Quint Wellington Redwood, junto con los líderes de la Industria mundial han creado la precursora DevOps Agile Skills Association, denominada DASA. El objetivo de esta asociación es construir un marco universal de DevOps y Agile a nivel global. DASA es fundada como una plataforma abierta e independiente. DASA es una plataforma para debatir, desarrollar, y co-crear una referencia de qué habilidades y competencias las organizaciones requieren hoy y cuáles necesitarán en un futuro como consecuencia del cambio cultural y filosófico que van unidos a la TI y a todo tipo de departamentos a nivel global.

Cursos de formación sobre DevOps

Cursos de formación sobre DevOps

En los próximos años, DevOps pasará de ser una estrategia de nichos a convertirse en una estrategia común. Se espera que una cuarta parte de las organizaciones pertenecientes a la lista Global 2000 adopte DevOps a lo largo del próximo año. Como resultado, empresas de todo el mundo buscarán profesionales con conocimientos y experiencia en DevOps. ¿Qué hará usted para desarrollar las habilidades y los conocimientos necesarios entre su propio personal? En Quint creemos que tanto DevOps como Agile proporcionan un conjunto potente y esencial de principios, directrices y herramientas que permite a empresas y organizaciones sin ánimo de lucro mejorar su capacidad a la hora de prestar servicio a las partes interesadas. Sin embargo, una de las claves para aprovechar las ventajas de DevOps y Agile es el desarrollo de la gente. Es por eso que hemos participado en la fundación de la asociación DASA (DevOps Agile Skills Association) y ofrecemos un plan formativo sobre DevOps y Agile compuesto por numerosos cursos de formación destinados a ayudar a las organizaciones a preparar a sus profesionales de las TI.